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GlobalMind360 es una consultora que surge como la evolución natural de un trabajo previo en consultoría comercial y desarrollo ejecutivo, a partir del cual se funda la firma con el objetivo de estructurar, escalar y profesionalizar intervenciones que hasta ese momento se realizaban de forma directa con distintas organizaciones.
En este contexto, GlobalMind360 opera como partner del holding Globalis, organización con más de 18 años de trayectoria en el mercado nacional e internacional, manteniendo un Joint Venture Contractual con su OTEC MAGNUS360, lo que permite ampliar capacidades formativas, certificación de programas y alcance operativo en proyectos de capacitación y desarrollo organizacional.
A partir de esta evolución, GlobalMind360 se consolida y se abre al mercado para ofrecer un enfoque especializado en cuatro áreas clave: Consultoría Comercial, Formación y Cursos, Desarrollo de Personas y Coaching Vial para flotas corporativas.
Nuestro trabajo se orienta a mejorar la gestión del negocio y su ejecución, asegurando que los KPI definidos se reflejen efectivamente en la operación diaria, fortaleciendo la experiencia del cliente y logrando que indicadores como el NPS representen la calidad real del servicio. Para ello, analizamos cómo se ejecutan los procesos en la práctica, estandarizamos criterios comerciales y reforzamos prácticas operativas que permiten decisiones más claras, menor variabilidad y resultados más consistentes.
Integramos consultoría comercial, psicología aplicada, neurociencia, coaching ejecutivo y de equipos, shadow coaching, PNL y mentoring, utilizando cada enfoque con un criterio práctico y aplicado. Estas herramientas nos permiten identificar desviaciones tanto en los procesos como en las conductas, abordando una de las principales brechas que enfrentan las organizaciones: la distancia entre lo que se planifica y lo que realmente ocurre en la operación.
Lo que distingue a GlobalMind360 es la capacidad de integrar estrategia, comportamiento organizacional y ejecución, logrando que los resultados comerciales y operativos no dependan de esfuerzos puntuales, sino que se sostengan con estabilidad, previsibilidad y coherencia en el tiempo.
En GlobalMind360 abordamos las brechas que impiden que la planificación estratégica se traduzca en resultados reales. En muchas organizaciones, lo definido a nivel directivo no se ejecuta de la misma forma en la operación diaria, generando desviaciones que impactan directamente en el desempeño.
Los equipos interpretan los procesos de manera distinta, operan con criterios desactualizados, enfrentan dificultades para aplicar nuevos estándares y trabajan bajo liderazgos que no siempre logran instalar disciplina operativa. Esta falta de alineación se traduce en variabilidad en la ejecución, retrasos y un impacto directo en el cumplimiento de los KPI.
Intervenimos precisamente en ese punto crítico donde la estrategia y la ejecución se desacoplan. Observamos cómo se trabaja realmente, identificamos desviaciones y acompañamos a líderes y equipos para ordenar la ejecución, instalar criterios comunes y asegurar claridad, método y consistencia en el día a día.
Nuestro trabajo integra consultoría, formación aplicada y desarrollo de personas para alinear estrategia, procesos y ejecución en un mismo marco de acción, permitiendo que lo planificado se ejecute con precisión, coherencia y sostenibilidad en el tiempo.
En muchas organizaciones, la estrategia se define correctamente, pero falla en la ejecución. Los procesos se interpretan de manera distinta, las prioridades se diluyen en la urgencia diaria y los equipos operan con criterios desalineados y distintos niveles de actualización. A esto se suman resistencias al cambio, falta de claridad en las instrucciones y liderazgos que no siempre logran instalar estándares operativos claros y compartidos. El resultado es variabilidad, retrasos y un desempeño que no refleja los objetivos definidos.
Nuestro propósito es cerrar esa brecha entre planificación y ejecución. Observamos cómo se trabaja realmente, identificamos desviaciones y corregimos con acciones concretas, no con diagnósticos extensos. Acompañamos a líderes y equipos para ordenar la operación, instalar criterios comunes, simplificar la ejecución y asegurar disciplina operativa, de modo que los objetivos se cumplan con coherencia y consistencia en el tiempo.
Contribuir a que las organizaciones ejecuten lo que planifican. Apoyamos a líderes y equipos en desarrollar claridad, disciplina operativa y criterios comunes que permiten traducir objetivos en acciones concretas y sostenibles.
Acompañar a empresas que enfrentan desalineación entre estrategia y ejecución. Observamos cómo se trabaja realmente, identificamos desviaciones y ayudamos a corregirlas mediante consultoría, capacitación y apoyo directo en la operación diaria.
Ser una consultora reconocida por fortalecer la madurez operacional de las organizaciones. Aspiramos a que los equipos trabajen con orden, responsabilidad y métodos simples que mejoren su desempeño y el cumplimiento de sus objetivos.
Base de nuestra consultoría. Observamos cómo se trabaja realmente, detectamos brechas, evaluamos criterios y definimos qué debe corregirse sin suposiciones ni interpretaciones subjetivas.
Eje central de la formación. Unimos criterios, métodos y habilidades para que las personas sepan qué hacer, cómo hacerlo y bajo qué estándares, evitando interpretaciones distintas entre áreas o roles.
Fundamento del desarrollo humano. Fortalecemos comportamientos, comunicación y coordinación para que equipos y líderes avancen alineados y sostengan la ejecución sin contradicciones internas.
Resultado final del proceso completo. Instalamos nuevas prácticas, hábitos y formas de ejecutar que permiten a las organizaciones evolucionar desde donde están hacia donde necesitan operar.
En Globalmind360 acompañamos a organizaciones que desean avanzar con claridad, coherencia y disciplina.
Transformamos estrategia, comportamiento y gestión en resultados medibles.
Lunes a Viernes: 09:00 a 18:00 hrs
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