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Colaboramos con empresas de distintos tamaños y sectores que enfrentan brechas entre planificación y ejecución, buscan mejorar su gestión comercial, fortalecer la experiencia de clientes o desarrollar competencias en sus equipos. Nuestro trabajo aplica tanto para organizaciones con estructuras consolidadas como para compañías en expansión.
Integramos tres dimensiones que suelen estar desconectadas:
Gestión comercial y análisis del pipeline,
Formación aplicada para incorporar nuevas prácticas,
Intervención conductual para abordar la resistencia y facilitar la adopción.
Esto nos permite generar cambios reales y medibles tanto en los procesos como en el comportamiento de las personas.
El proceso comienza con una reunión de exploración para comprender el contexto, brechas y metas. Luego realizamos un diagnóstico operativo, definimos el alcance del servicio y estructuramos una propuesta con etapas, entregables y plazos.
No avanzamos sin claridad absoluta respecto a qué problema abordamos y cómo se medirá el impacto.
No. Aunque la consultoría comercial es uno de nuestros pilares, también intervenimos en:
Equipos de atención y experiencia de clientes (NPS, protocolos, consistencia operativa)
Equipos ejecutivos y de liderazgo
Equipos operativos que requieren criterios claros y prácticas consistentes
Además, contamos con coaching vial para conductores, exclusivo para flotas corporativas.
Depende del alcance. Algunos proyectos requieren intervenciones puntuales de 4 a 8 semanas, mientras que otros enfocados en alineación comercial o experiencia completa del cliente pueden extenderse entre 3 y 6 meses.
Siempre se diseña un plan realista, con entregables claros y seguimiento continuo.
Ambos.
Disponemos de cursos genéricos en nuestra Academia, pero la mayoría de las empresas solicita soluciones a medida, donde adaptamos contenidos, casos, criterios y herramientas para que la formación tenga impacto directo en la operación real.
Integramos herramientas de psicología aplicada, PNL, coaching y metodologías conductuales para facilitar la adopción de nuevas prácticas.
No solo enseñamos qué hacer: instalamos cómo hacerlo en el día a día, reduciendo variabilidad y elevando la consistencia operacional.
Sí. Cada intervención incluye indicadores definidos, tales como:
Variación del pipeline y su previsibilidad
Conversión por etapa
NPS y calidad de atención
Cumplimiento y estabilidad de KPI
Cambios en prácticas y criterios operativos
Trabajamos con evidencia, no con percepciones.
Toda la información de la empresa operativa, comercial, financiera, estratégica o personal se maneja bajo estrictas políticas de confidencialidad y seguridad.
Nada se comparte con terceros sin autorización formal, y los colaboradores externos firman acuerdos explícitos de resguardo.
Sí, pero solo aquellos acreditados por Globalmind360 y alineados con nuestra metodología.
Seleccionamos al consultor adecuado según el desafío, asegurando profundidad técnica y coherencia en la experiencia completa del cliente.
Trabajamos con:
Coaching ejecutivo y de equipos
Shadowcoaching
PNL aplicada
Hipnosis clínica y herramientas de intervención conductual
Psicología integrativa
Todas se aplican dentro de un marco ético, profesional y orientado a resultados.
Nuestro enfoque principal es corporativo; sin embargo, algunas intervenciones individuales pueden realizarse en el contexto de proyectos o acompañamientos ejecutivos patrocinados por la empresa.
Solo debes agendar una reunión en el botón del sitio o escribir a: contacto@globalmind360.cl
En Globalmind360 acompañamos a organizaciones que desean avanzar con claridad, coherencia y disciplina.
Transformamos estrategia, comportamiento y gestión en resultados medibles.
Lunes a Viernes: 09:00 a 18:00 hrs
Lunes a Viernes: 09:00 a 17:00 hrs
Lunes a Viernes: 09:00 a 18:00 hrs
Lunes a Viernes: 09:00 a 18:00 hrs (Sólo clientes con proyecto activo)
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